本網(wǎng)訊 唐安煤礦分公司對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用的“三重一大”事項實行民主決策，嚴格按程序決策，充分體現(xiàn)了集體決策的民主化、科學化和規(guī)范化。
重大決策包括確定企業(yè)發(fā)展方向、中長期發(fā)展規(guī)劃、全年工作思路和年度工作目標等12個方面的具體內(nèi)容；重要干部任免包括全礦副科級以上干部（含主管科員）的任免、重要崗位人事調(diào)整等5個方面的具體內(nèi)容；重大項目安排包括工程項目的招投標、承發(fā)包項目以及其他重大項目的安排等9個方面的具體內(nèi)容；大額度資金使用原則上指一次性經(jīng)費開支為5萬元（含）的非生產(chǎn)性資金使用與重大捐贈、贊助等。
“三重一大”的決策原則有依法決策、依權決策和民主決策3個方面。其決策的方式為：集體討論決定“三重一大”事項，根據(jù)具體內(nèi)容、具體情況選擇討論決定的方式，主要方式有黨政工聯(lián)席會議、礦長辦公會議和職工代表大會等。集體討論決定“三重一大”事項，采取口頭、舉手、無記名投票等方式進行表決，表決結果和表決方式記錄在案。
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