本網(wǎng)訊 寫考察報告作為化工廠分公司干部員工外出學(xué)習(xí)的一項重要內(nèi)容，實施以來不僅提高了大家的素質(zhì)，還及時讓經(jīng)驗輻射全廠，解決了生產(chǎn)中的不少難題。
為提高學(xué)習(xí)力，促進企業(yè)創(chuàng)新力?；S建立了團隊學(xué)習(xí)體系，制訂了外出學(xué)習(xí)上交考察報告、技術(shù)員半年一篇技術(shù)論文、攻關(guān)小組階段匯報、中層干部定期總結(jié)、黨支部書記學(xué)技術(shù)等一系列制度。在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)，大興“尚學(xué)”之風(fēng)的同時，化工廠還相應(yīng)建立了一整套“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”一體化的學(xué)習(xí)激勵機制，鼓勵各級技術(shù)骨干、管理人員帶著問號工作，及時查找差距，總結(jié)經(jīng)驗，在反復(fù)研究比較中提升技術(shù)水平，營造人人是學(xué)習(xí)之人、處處是學(xué)習(xí)之所的氛圍。
學(xué)習(xí)激發(fā)了干部員工的創(chuàng)造性，實現(xiàn)了知識向生產(chǎn)力的有效轉(zhuǎn)化。去年以來，這個廠形成了工藝管理六統(tǒng)一、設(shè)備管理三結(jié)合、脫碳溶液管理辦法、貧液泵一泵多用、脫硫澄清池改造等一系列的學(xué)習(xí)創(chuàng)新成果，原料煤消耗高、脫硫系統(tǒng)腐蝕、鍋爐頻繁泄漏等曾經(jīng)困擾生產(chǎn)的難題和問題，通過學(xué)習(xí)攻關(guān)逐步得到有效解決，生產(chǎn)運行實現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、低耗的良性循環(huán)。
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