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班組安全管理“四診”顯療效
來(lái)源:  |  作者:  |  發(fā)布時(shí)間:2010年04月29日  |  點(diǎn)擊次數(shù):3047  |  【字號(hào):
    本網(wǎng)訊 中醫(yī)里給病人看病望、聞、問(wèn)、切“四診”法是至寶,伯方分公司綜掘二隊(duì)把其運(yùn)在了班組安全管理之中,收到了全隊(duì)無(wú)“三違”,隱患逐月下降的“奇特療效”。

    望,即班組長(zhǎng)通過(guò)察言觀色,打量每名工人的表情、神態(tài)、舉止,總體把握其心理特征,從中初步排查出安全薄弱環(huán)節(jié),在安排下井工作時(shí)做到心中有數(shù);聞,即仔細(xì)聽(tīng)取工人談話和討論內(nèi)容,對(duì)工人的牢騷、臟話時(shí)刻留意,不簡(jiǎn)單地指責(zé)和批評(píng),從中尋找根源,聽(tīng)出話中有話,分板話外之音,從而確定職工安全的心結(jié),然后對(duì)癥下藥;問(wèn),即變被動(dòng)聽(tīng)匯報(bào)為主動(dòng)詢問(wèn),發(fā)現(xiàn)情緒異?;蛴胁话踩袨椋鲃?dòng)上前耐心詢問(wèn),把握主動(dòng)權(quán),及時(shí)制止不利于安全生產(chǎn)的各種情緒和行為;切,在井下一線重點(diǎn)時(shí)段和復(fù)雜地點(diǎn),給工人安全把脈,嘴上多說(shuō)說(shuō),工作面多跑跑,手里也不閑著,與工人們一道吃苦,感同身受后,才能問(wèn)題找得準(zhǔn),辦法定得準(zhǔn),當(dāng)工人松懈麻痹、盲目蠻干時(shí),果斷制止,防患于未然。(作者:句國(guó)冠  李春良)
 
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