本網(wǎng)訊 近日，化肥分公司采取多項措施，改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，為全廠員工樹立良好形象。一是組織科室人員在上班前10分鐘集體做廣播體操，并現(xiàn)場點名，不僅使機(jī)關(guān)人員鍛煉了身體，活動了筋骨，而且提振了精神，提高了工作效率；二是加強(qiáng)辦公室網(wǎng)絡(luò)管理，根據(jù)工作需要為部分科室開通互聯(lián)網(wǎng)，其余電腦均不聯(lián)網(wǎng)，杜絕上班期間玩電子游戲、上網(wǎng)聊天等不良現(xiàn)象。三是緊縮公務(wù)費用開支，對機(jī)關(guān)招待費用、差旅費用、小車費用和辦公費用進(jìn)行限額管理，規(guī)定業(yè)務(wù)來客一律在食堂用餐，杜絕一客多陪現(xiàn)象，同時，嚴(yán)格控制會議規(guī)模和會議時間，提倡開短會、講短話、求實效，切實改進(jìn)會風(fēng)。四是要求科室技術(shù)員走出辦公室，每月必須對現(xiàn)場進(jìn)行至少十次巡檢，現(xiàn)場檢查各班組生產(chǎn)運(yùn)行狀況和勞動紀(jì)律情況；四是積極開展各種學(xué)習(xí)活動，通過開展學(xué)習(xí)“四個文件”、“沈浩先進(jìn)事跡““綠洲先進(jìn)事跡”樹立形成艱苦奮斗、勤政廉潔的工作氛圍。（作者：車勝利 陳慧玲）
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