本網(wǎng)訊 隨著礦井基建技改工程的全面展開(kāi)，口前煤礦把科學(xué)規(guī)范管理，杜絕物資流失與浪費(fèi)等作為當(dāng)務(wù)之急，對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行了健全和完善。
現(xiàn)在，該礦物資采購(gòu)數(shù)量日漸增多，材料出入庫(kù)日漸頻繁，材料出入礦區(qū)與日俱增，但因管理方面缺少嚴(yán)格的制度，一些不規(guī)范的現(xiàn)象開(kāi)始顯現(xiàn)。為了及時(shí)堵塞漏洞，增強(qiáng)責(zé)任心，提高工作效率，使管理工作達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、高效化要求，他們多次召開(kāi)管理工作會(huì)議，認(rèn)真分析問(wèn)題，研究制定了預(yù)算結(jié)算流程，物流管理流程，質(zhì)量管理流程；健全了物質(zhì)材料出入庫(kù)管理制度，車輛出入礦區(qū)管理制度，辦公生活用品管理制度；結(jié)合簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制定崗位責(zé)任制，層層分解責(zé)任。目前管理已見(jiàn)效果，物資材料庫(kù)選址已定，生產(chǎn)場(chǎng)區(qū)打樁拉網(wǎng)圍圈已結(jié)束，有效杜絕了物資的流失與浪費(fèi)。（作者：張曉平）
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