本網(wǎng)訊 望云分公司堅持綠色發(fā)展理念，通過強化宣傳、創(chuàng)新管理、推進技術創(chuàng)新，著力構筑低碳經濟體系，取得了明顯成效。
強化宣傳教育，提高低碳環(huán)保意識。分公司充分利用廣播、標語、《望礦風》、礦局域網(wǎng)、電子屏等宣傳煤體，大力宣傳低碳知識及低碳生活的意義。特別是在“6·5世界環(huán)境日”活動期間，該礦圍繞今年環(huán)境日主題“低碳減排綠色生活”，通過制作宣傳版面、發(fā)放低碳減排環(huán)保科普知識手冊、制作07-09年該礦世界環(huán)保日宣傳活動圖片展、開展環(huán)保知識競賽答題抽獎活動及“低碳減排·綠色生活”聯(lián)名簽字活動，教育廣大干部職工要從日常生活的點滴做起，做一名“低碳生活”的踐行者。
實施管理減排，建立低碳環(huán)保保障體系。分公司將節(jié)能減排工作任務納入了重要議事日程。成立了以礦長為組長，以各分管領導為成員的企業(yè)三級能源管理機構，明確了各職能單位的管理職責、主要經濟指標、制定了具體節(jié)能目標，并將節(jié)能目標納入到企業(yè)的年度目標管理體系，將目標壓力層層傳遞到每個職工；每月由專人負責對全礦能耗情況進行分析統(tǒng)計，為能源管理工作提供決策依據(jù)；建立測量管理體系，實行三級能源計量管理；制訂《節(jié)能目標責任評價考核及獎懲辦法》，節(jié)能領導組每月不少于一次對各單位節(jié)能降耗情況進行檢查考核，將節(jié)能降耗考評結果，作為考核評價依據(jù)，并實行問責制，使全礦的節(jié)能減排工作真正做到有目標、有檢查、有落實，有考核，從而形成了一個完整的管理體系。
推進技術創(chuàng)新，促進低碳環(huán)保經濟發(fā)展。分公司把節(jié)能降耗與技術創(chuàng)新有機結合，加大技術挖潛改造力度，先后對2臺4T蒸氣鍋爐除塵器進行改造，除塵器效率達到92%，經測算，僅此一項煙塵去除量就達128.029噸，為礦增加經濟收入1.28萬元（按每噸煤泥100元計算）；修建儲煤場擋風抑塵網(wǎng)，抑塵率達93%，每年可節(jié)省末煤損失為60×0.004×93%=0.22萬噸；篩分車間安裝沖擊式除塵器，每天可收集約100千克煤塵；對地面低壓配電系統(tǒng)節(jié)能改造，每年可節(jié)約電費6萬余元；洗煤廠煤泥水處理系統(tǒng)改造后降低了介耗量，介質回收率達到99%，洗煤水全部實現(xiàn)了閉路循環(huán)，避免了煤泥流失，減少了環(huán)境排污費；投資320萬元進行礦井水深度處理和礦井水深度處理回用管網(wǎng)工程，該項目實施后礦井水回用率可以提高到60%以上；今年計劃實施矸石山二期治理工程，目前該工程設計已編制完成，準備項目建設。該礦通過技術創(chuàng)新、技術改造對廢水、廢氣、噪聲、固廢等進行綜合治理，促進了環(huán)境效益、生態(tài)效益、社會效益的和諧統(tǒng)一，為構筑低碳經濟體系打下了堅實的基礎。(作者：郭彩香)
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