本網(wǎng)訊 化工分公司堅持班前提醒、班中卡控、班后總結(jié)三大安全“法寶”，提高班組安全建設(shè)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。 班前提醒、班中卡控、班后總結(jié)三大“法寶”推廣以來，員工違章違紀大大減少，事故苗頭、隱患逐年下降。為企業(yè)安全生產(chǎn)又增添了一道安全屏障。
班前提醒——即每天班前，班組長針對當(dāng)天的工作內(nèi)容，列出工作中要注意的事項，一一提醒，采取班前匯報、班前問答等形式，加強員工記憶，讓員工知道能做什么，不能做什么，牢牢在思想上筑起安全防線。
班中卡控——即在當(dāng)班生產(chǎn)過程中，建立自控、互控、他控機制。自控，就是讓員工自我控制，嚴格作業(yè)標準，自覺地做到不偷減作業(yè)程序，不違反規(guī)章操作，自我加上安全鎖。互控，就是班組人員互相提醒，互相監(jiān)督，看到他人違反作業(yè)規(guī)章及時提醒。他控，就是采取“一對一”結(jié)對子的形式，根據(jù)工作性質(zhì)和工作內(nèi)容，兩人重點互控，我錯你糾，我錯你防，靠集體的力量確保安全。
班后總結(jié)——即當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束后，班組長召開小結(jié)會，聽取大家當(dāng)天工作情況匯報，指出違章違紀及其責(zé)任人，總結(jié)教訓(xùn)，以防再次出現(xiàn)。
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