本網(wǎng)訊 念經(jīng)一千遍，不如做一遍?；し止景汛笮拮鰹闄z驗(yàn)應(yīng)急管理工作模式的最佳契機(jī)，各項(xiàng)目檢修均按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行，在實(shí)踐中不斷完善，使應(yīng)急管理模式在常態(tài)化的工作中固化為習(xí)慣，提高了企業(yè)應(yīng)急處置能力。
通過大修，該廠完善了應(yīng)急組織指揮體系和工作機(jī)制。一是完善物資裝備保障，該廠在項(xiàng)目應(yīng)急檢修中，發(fā)現(xiàn)各車間工器具配備不足。在按實(shí)際情況重新進(jìn)行配置后，要求各車間在重點(diǎn)部位儲(chǔ)備足夠搶險(xiǎn)救援物資，使其經(jīng)常處于戰(zhàn)備狀態(tài)；二是完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。該廠根據(jù)嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)實(shí)行分級(jí)響應(yīng)機(jī)制，對(duì)不同的響應(yīng)級(jí)別，相應(yīng)地明確通報(bào)范圍、應(yīng)急力量的出動(dòng)和設(shè)備、物資的調(diào)集規(guī)模、疏散的范圍等等，使指揮系統(tǒng)和應(yīng)急隊(duì)伍得到反復(fù)鍛煉，應(yīng)急組織更為迅捷、有效；三是改變通訊方式，提高信息交流速度。此次大修，該廠吸取應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，成立信息指揮中心，給各片區(qū)負(fù)責(zé)人配備對(duì)講機(jī)，設(shè)定專用頻道，即時(shí)發(fā)部指令，在大面積作業(yè)的情況下，保證各部門反應(yīng)迅速，為應(yīng)急管理提供了信息保障，確保了信息交流暢通。（作者：王鑫）
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