本網訊 近日，大陽分公司綜放一隊要求班組長以上干部必須學習市煤炭工業(yè)局《關于進一步明確煤礦企業(yè)領導下井帶班有關事項的通知》中“五個三”的內容，并認真貫徹執(zhí)行，進一步強化現(xiàn)場安全管理。
“五個三”即：“三在”即上班在前、下班在后、班中在崗；“三必清”即當班任務必清、入井人數必清、任務執(zhí)行情況清楚；“三走到”即新工作面要走到、掘進工作面要走到、最遠的區(qū)域要走到；“三掌握”即瓦斯情況要掌握、探放水情況要掌握、頂板壓力情況要掌握；“三指導”即出現(xiàn)緊急情況要指導、出現(xiàn)疑難問題要指導、發(fā)現(xiàn)較大安全隱患要指導?，F(xiàn)在“五個三”內容已經成為綜放一隊班組建設亮點之一。
在貫徹“五個三”的同時，該隊還制定并實施《班組安全管理行為準則》來強化班組建設。一是嚴守職責：班組長是本班安全工作的終端責任人，要對本班組的安全工作負第一責任。二是暢通政令：開好班前會、班后會，嚴格落實程序，做好上傳下達，保證政令暢通。三是帶好隊伍：制定好本班組職工的培訓計劃，有步驟地開展培訓工作，提高職工綜合素質，帶強隊伍。四是糾察行為：了解和掌握本班組職工的思想狀態(tài)，觀察職工的不安全行為，分析職工的不安全行為原因，并落實好幫教措施。五是精細工作：按精細化要求，搞好質量標準化工作，對現(xiàn)場工作面存在的問題要及時處理整改，努力營造良好的安全生產環(huán)境。六是自主管理：按照班組自主管理要求，規(guī)范操作，用職工的自我管理保證班組自主管理目標的實現(xiàn)。七是以身作則：認真遵守有關規(guī)章制度和紀律，堅決做到不違章指揮、不違章操作，在安全上起帶頭和表率作用。八是如實匯報：對本班組存在的安全問題及發(fā)生的事故，如實、及時上報，決不隱瞞。九是抓好現(xiàn)場：現(xiàn)場嚴格執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定，提高工作質量、工程質量和設備運行質量，切實抓好安全基礎管理工作，實行安全生產的全員、全過程、全方位管理。
有了“五個三”和《班組安全管理行為準則》，并有效實施。如今綜放一隊班組干部對工作現(xiàn)場安全生產各工序、各環(huán)節(jié)、各項工作都提出嚴格的安全要求，對安全工作確定的事一絲不茍落實兌現(xiàn)，不打折扣，促使現(xiàn)場安全管理不斷進步。（作者：邵 浩）
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