本網(wǎng)訊 望云分公司制定措施，狠抓落實(shí)，全力打好“后一百天安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
該礦結(jié)合自身實(shí)際，制定出后一百天安全生產(chǎn)的保障措施。首先以提高安全管理水平為突破口，大力宣傳、落實(shí)“后一百天安全大會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)規(guī)定，深入開展“單位無隱患，個(gè)人無違章”和“安全理念”教育，組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，將安全生產(chǎn)工作的重要意義、有關(guān)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的基本技能等知識(shí)，傳播到每一位員工，引導(dǎo)規(guī)范職工的安全操作行為，教育職工搞好自主保安，讓員工明白什么是安全工作的高壓線，什么是堅(jiān)決不能做的危險(xiǎn)行為，形成人人關(guān)注安全，時(shí)時(shí)確保安全，全員參與管理的良好氛圍。其次強(qiáng)化現(xiàn)場管理，各單位圍繞安全目標(biāo)，統(tǒng)籌兼顧，點(diǎn)面結(jié)合，在做好每周一、三、五井下、周二地面檢查的基礎(chǔ)上，開展好節(jié)日期間安全檢查、冬季安全檢查、“零點(diǎn)行動(dòng)”和安全專項(xiàng)檢查，要求每名職工、每個(gè)崗位都要認(rèn)真自查自改，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。不斷強(qiáng)化崗位責(zé)任制，成立了后一百天安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成員責(zé)任進(jìn)行了詳細(xì)的分解，各單位全面落實(shí)安全責(zé)任，把后一百天安全目標(biāo)層層分解，逐級(jí)落實(shí)到各個(gè)崗位和個(gè)人，以責(zé)任落實(shí)保安全，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感。同時(shí)，針對(duì)不同的崗位制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，規(guī)定圓滿完成各項(xiàng)考核指標(biāo)的，按崗位不同給予200元——1000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，如單位發(fā)生輕傷以上事故，將取消該單位全部獎(jiǎng)勵(lì)金，取消隊(duì)長、書記年終評(píng)比資格及20%的安全工資，并追究相關(guān)人員責(zé)任。個(gè)人出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”，取消個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)金，直接停工至年底。有效的獎(jiǎng)罰措施，極大地激發(fā)了干部職工查隱患、保安全的主動(dòng)性和自覺性，達(dá)到了人人有責(zé)任、事事有標(biāo)準(zhǔn)、崗位有規(guī)范、安全有保證的目標(biāo)，從而為后一百天安全生產(chǎn)打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(作者：郭彩香)
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