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伯方分公司“四抓”抓安全
來(lái)源:  |  作者:  |  發(fā)布時(shí)間:2010年11月01日  |  點(diǎn)擊次數(shù):3188  |  【字號(hào):
    本網(wǎng)訊:伯方分公司運(yùn)輸二隊(duì)矸山五組在后三個(gè)月任務(wù)重,安全形勢(shì)緊張的氛圍中以“四抓”為主題狠抓生產(chǎn)安全。一抓意識(shí)強(qiáng)化,筑牢安全意識(shí)防線(xiàn)。開(kāi)展“安全生產(chǎn)金點(diǎn)子”,每月一日班組專(zhuān)題討論,平時(shí)各種存在錯(cuò)誤、失誤的生產(chǎn)安全問(wèn)題活動(dòng)。二抓責(zé)任落實(shí),把后三個(gè)月的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)以及其它各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)逐級(jí)落實(shí)到各個(gè)崗位和個(gè)人,以責(zé)任落實(shí)保安全,保生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感。三抓排查整治,清除安全事故隱患,查找職工在思想上和工作中的隱患,加強(qiáng)控制“三違”現(xiàn)象發(fā)生。四抓現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)矸山排矸道、掛底人員、一級(jí)提升、二級(jí)提升劃分責(zé)任區(qū),明確責(zé)任人,明確現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo),明確考核,保證在管理上重點(diǎn)要突出,管理要細(xì)化,確保全隊(duì)安全生產(chǎn)。(作者:宋先茂)  
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