本網(wǎng)訊 最近，田悅公司出臺了《化工班組創(chuàng)先爭優(yōu)評比考核實施方案》，以營造全廠班組間比學(xué)趕超的良好氛圍，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷推向深入。
該方案包括安全環(huán)保、影響臺時、工藝指標(biāo)合格率、橫大班的產(chǎn)量和消耗等四個方面，對各個車間及班組實行百分制考核，每月一次，分別評出當(dāng)月前兩名和最后一名的車間及班組，對優(yōu)秀或最差班組成員將給予200元以上的獎勵或懲罰。在對班組長以上管理人員的要求方面，連續(xù)兩個月或一年內(nèi)累計三次被評為全廠最差班組的，將免除班長職務(wù)；車間連續(xù)兩個月被列為當(dāng)月最差車間的，與管理人員（包括正副主任、技術(shù)員、安全員、工段長）的績效工資掛鉤，管理人員績效工資連續(xù)兩個月降低一級；全年本車間累計出現(xiàn)三次最差車間的，對車間管理人員中負(fù)主要責(zé)任者進(jìn)行誡勉談話或降級使用，本車間其余管理人員績效工資連續(xù)三個月降低一級。每月的車間評比和班組競賽評比結(jié)果，將作為年終評先的主要依據(jù)之一。 （作者：宋莉）
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