本網(wǎng)訊 望云分公司掘進(jìn)二隊積極強(qiáng)化班組建設(shè)，近日又在該隊推行了“模擬現(xiàn)場工作法”。
模擬現(xiàn)場工作法要求開工前隊領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員必須提前到施工現(xiàn)場勘察、了解施工內(nèi)容、施工工程量及工程相關(guān)情況。根據(jù)勘察情況提前制定相應(yīng)的措施，并繪制工作現(xiàn)場模擬圖進(jìn)行講解、析險釋疑；按操作要求進(jìn)行模擬操作，及時發(fā)現(xiàn)操作隱患并排除。使員工提前明白危險因素及預(yù)防措施，掌握操作流程、要領(lǐng)，確保不將隱患帶到現(xiàn)場工作中去。
開工前要求員工必須做到兩清楚、五明確。兩清楚：工作現(xiàn)場清楚，能徒手劃出現(xiàn)場草圖，工作人員對地形、設(shè)備、相關(guān)、相鄰及避災(zāi)線路等情況清楚；工作危險點清楚，危險點有幾個，分別在誰的工作范圍，將采取什么措施，應(yīng)注意那些事項等，都必須事先搞清。五明確：各自的工作任務(wù)、工作目標(biāo)明確；各自的工作范圍、工作位置明確；規(guī)程措施對本次工作采取的安全措施、作業(yè)措施明確；各自工作中的危險點及應(yīng)注意事項明確；協(xié)作、配合的單位和人員要明確。
通過推行模擬現(xiàn)場工作法，旨在達(dá)到未工作，先模擬，析險釋疑，從而實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)知、預(yù)控，保障安全生產(chǎn)。(作者：郭旭天)
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