本網(wǎng)訊 春節(jié)剛過，節(jié)后的氣氛依然濃烈。而伯方分公司的干部職工已吹響了2011年安全生產(chǎn)的集結(jié)號(hào)，做好治標(biāo)和治本結(jié)合、體制和機(jī)制結(jié)合、教育和考核結(jié)合，圍繞六個(gè)方面對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行動(dòng)員部署，精心構(gòu)筑安全堤壩：一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)發(fā)展為主線不動(dòng)搖，確實(shí)做到“四招并舉”，采取有力措施，確保萬無一失，筑牢全礦安全生產(chǎn)管理防線。二是抓好兩個(gè)綜采隊(duì)的瓦斯防治工作和大型機(jī)械事故的防范，優(yōu)化組織生產(chǎn)，筑牢全礦安全高產(chǎn)高效管理防線。三是狠抓開拓掘進(jìn)安全管理工作，著力推進(jìn)“先探后掘”一體化工作，加大對(duì)頂板的預(yù)防措施，筑牢全礦采掘一體化的安全防線。四是抓好井下變電樞紐的管控工作，對(duì)大型的機(jī)電設(shè)備，配備專業(yè)的技術(shù)人員監(jiān)管，使機(jī)電管理精心構(gòu)筑成安全生產(chǎn)的立體防線。五是著力抓好地面洗、選、運(yùn)、排的安全管理工作，以洗選廠的大型設(shè)備，排矸工作區(qū)的瓦斯防治工作為重點(diǎn)。筑牢“洗、選、運(yùn)、排”一體化的安全防線。六是抓好調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、三條生命線系統(tǒng)和通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)等六大系統(tǒng)建設(shè)。使全礦井上、井下形成全方位、立體化的安全防范體系。（作者：李廣才）
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