本網(wǎng)訊 化工分公司從六方面入手，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，提升核心技術(shù)，確保開(kāi)好局、起好步。一是健全安全管理體系，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理，打造本質(zhì)安全型企業(yè)；二是強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，加強(qiáng)班組建設(shè)，突出專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)化系統(tǒng)配置，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)均衡高效運(yùn)行；三是進(jìn)一步引深三大管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理和考核，推進(jìn)物資超市建設(shè)，推行精細(xì)化管理；四是健全全員培訓(xùn)體系，加強(qiáng)人力資源管理和開(kāi)發(fā)，持續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；五是創(chuàng)造條件，改善職工生活環(huán)境；六是積極推進(jìn)具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造昂揚(yáng)向上的良好內(nèi)部氛圍。（作者：王鑫）
|