本網(wǎng)訊 近日，煤化工公司尿素車間通過制定車間管理網(wǎng)絡(luò)圖，進一步明確、細化了車間各崗位的工作職責(zé)和范圍，員工每天只要對照網(wǎng)絡(luò)圖就知道自己今天的工作任務(wù)是什么，使大家干工作變被動為主動，有效提升了車間的管理水平和工作效率。
該車間把工藝和設(shè)備臺時落實到班組和責(zé)任人，制定了詳細的考核細則，讓員工知道自己如何做才能達到標(biāo)準(zhǔn)，明明白白干工作；明確值班干部的責(zé)任和義務(wù)，值班期間定時、定點巡檢簽字，認真填寫崗位設(shè)備抽檢記錄。通過干部檢查員工，員工監(jiān)督干部，各自規(guī)范自己的行為，實現(xiàn)生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。（作者：楊德芳）
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