本網(wǎng)訊 陽(yáng)化公司努力克服生產(chǎn)中的不穩(wěn)定因素，原煤?jiǎn)魏闹鸩浇档?，噸氨醇耗原煤由去?1月份剛開車時(shí)的1.28T，降低到12月、元月份的1.21T，目前已達(dá)到1.16T。
去年剛開車時(shí)，由于求勝心切，爐況每況愈下，并出現(xiàn)結(jié)爐、下灰下炭、返焦率大等情況，消耗不降反升，直至出現(xiàn)爐條機(jī)轉(zhuǎn)速偏高而損壞設(shè)備等情況。面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)狀況，他們靜下心來冷靜地思考分析，并充分利用元月份限電機(jī)會(huì)，將煤氣爐在輕負(fù)荷運(yùn)行下調(diào)整穩(wěn)定爐況，將不同廠礦供應(yīng)的不同炭種、4#碳與3#碳以適當(dāng)比例進(jìn)行摻燒，加強(qiáng)原料煤的篩選管理，由車間統(tǒng)一指揮操作，使?fàn)t況逐漸穩(wěn)定下來，保證了生產(chǎn)用氣量。與此同時(shí)，車間及時(shí)組織操作人員進(jìn)行爐況穩(wěn)定操作經(jīng)驗(yàn)交流與總結(jié)，并運(yùn)用到日常的實(shí)踐操作中，確保了七臺(tái)爐供八機(jī)生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。接下來，他們將逐步過渡到開六臺(tái)爐供八機(jī)生產(chǎn)，力爭(zhēng)在全體干部職工的共同努力下取得令人滿意的效果。（作者：魏美平）
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