本網(wǎng)訊 2011年，化肥分公司進(jìn)一步加大對(duì)承包商的監(jiān)管和考核力度，用制度督促承包商做到安全施工，規(guī)范施工，文明施工。
為全面抓好承包商管理，該廠修訂完善了《外包工隊(duì)安全管理制度》和《外包工隊(duì)相關(guān)管理考核細(xì)則》，在考核細(xì)則中設(shè)立了工程管理、投資(計(jì)劃)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等考核類別,基本實(shí)現(xiàn)了承包商管理方方面面的全覆蓋,給承包商現(xiàn)場(chǎng)施工上了安全、規(guī)范、文明的三道“緊箍咒”,對(duì)承包商提高自身隊(duì)伍管理水平也提出了新的要求。同時(shí),該廠還建立了為承包商提供全方位服務(wù)的廠方聯(lián)系機(jī)制,也積極為外包工隊(duì)的安全作業(yè)、清潔作業(yè)提供必要的管理環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境，目標(biāo)是在確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)的前提下,廠方與承包商共同實(shí)現(xiàn)雙贏。（作者：陳慧玲）
|