本網(wǎng)訊 唐安分公司為進一步加強機電運輸安全管理工作，保障機電運輸和機電設(shè)備的安全運行，積極探索新的機電管理機制以適應(yīng)自身安全生產(chǎn)實際。該礦從強化現(xiàn)場管理入手，嚴格落實機電運輸管理崗位責(zé)任考核，按照《煤礦安全規(guī)程》和相關(guān)規(guī)定，確保持證上崗。該礦還從建立穩(wěn)定的安全投入機制出發(fā)，保證機電運輸裝備及機電設(shè)備維護保養(yǎng)、淘汰更新等所需資金的足額、及時到位，同時加強了各種裝備物資的采購供應(yīng)管理，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，決不允許不合格產(chǎn)品投入使用。在深刻吸取1.6事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認真做好煤礦職工和機電運輸人員的安全培訓(xùn)工作，始終堅持裝備、管理、培訓(xùn)并重的原則，切實加強該礦機電運輸安全技術(shù)管理、明確機電運輸安全管理新方向，嚴防機電事故發(fā)生，確保煤礦安全生產(chǎn)。(作者：席電波)
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