本網(wǎng)訊 化工分公司堅持實施“科技興企、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，著眼學(xué)習(xí)能力、動手能力、創(chuàng)新能力等“三個能力”建設(shè)，促使職工素質(zhì)全面提升。
管學(xué)習(xí)能力提素質(zhì)。近年來，該廠培訓(xùn)注重對癥下藥，開展網(wǎng)上互動式教學(xué)、點(diǎn)題式強(qiáng)化教學(xué)、自我控制教學(xué)、隨機(jī)抽查以考促學(xué)等，嚴(yán)格考核，要求崗位員工人人做到懂崗位操作、懂生產(chǎn)原理、懂設(shè)備構(gòu)造，取得了較好的培訓(xùn)效果。
管動手能力提素質(zhì)。該廠將職工技能競賽活動貫穿全年，創(chuàng)新競賽方法，以技能大賽強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，促進(jìn)課題攻關(guān)，確保職工技能競賽取得實效。該廠還按照“一年學(xué)成手，兩年成骨干，三年出人才”的要求，以簽訂導(dǎo)師帶徒合同的形式，分階段、有目標(biāo)、有計劃地開展導(dǎo)師帶徒活動，緊緊抓住學(xué)習(xí)、考核、獎懲三個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)過程控制和管理，做到簽訂一個、培養(yǎng)一個、成才一個。
管創(chuàng)新能力提素質(zhì)。開展以小發(fā)明、小創(chuàng)造、小絕活、小竅門、小建議為內(nèi)容的“金點(diǎn)子”創(chuàng)新競賽活動，每月組織評議評審一次，并對優(yōu)秀成果給予物質(zhì)和精神雙重獎勵，使該廠不斷涌現(xiàn)出一個又一個的革新能手，部分革新能手已走上技術(shù)管理崗位。
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