本網(wǎng)訊 4月22日，公司2011年度三標(biāo)一體管理體系內(nèi)部審核工作圓滿結(jié)束。本次內(nèi)審從4月7日開始，歷時(shí)15天，范圍包括公司總部、四個(gè)煤礦分公司和及各化肥企業(yè)，采取各單位三標(biāo)辦主任互任審核組長交叉審核方式。
經(jīng)過一年的體系運(yùn)行，公司三標(biāo)管理總體上又有新的提升，各單位能夠?qū)?biāo)準(zhǔn)要求與自身特點(diǎn)有機(jī)結(jié)合，推行適合本單位的管理模式，管理水平明顯提高。
內(nèi)審末次會(huì)議上，陳勝利總經(jīng)理通過大量生動(dòng)事例，深入淺出地闡述了三標(biāo)管理的實(shí)際意義和努力方向，要求各單位，要切實(shí)領(lǐng)會(huì)三標(biāo)管理的精神實(shí)質(zhì)，并認(rèn)真貫徹在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，三標(biāo)一體化管理體系不單單是為了獲取證書，要應(yīng)用這套管理方法來提升公司質(zhì)量、環(huán)境、安全方面的管理水平；同時(shí)要明確三標(biāo)管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確公司在質(zhì)量、環(huán)境、安全方面存在的問題，認(rèn)真落實(shí)改進(jìn)。要不斷吸取新的營養(yǎng)，向三標(biāo)工作做得好的單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，各單位要齊頭并進(jìn)，整體提高，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。(作者：朱慶華)
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