本網(wǎng)訊 伯方分公司工會不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，長年實施的“四大工程”成為職工的暖心工程，為企業(yè)和諧發(fā)展保駕護(hù)航。
民主管理工程。在職工工資分配、重點難點及熱門問題的解決上，該礦工會堅持開展職工代表巡視工作，通過走訪、座談等形式及時了解和掌握侵犯職工權(quán)益和切身利益的行為和做法，有針對性地開展工作。
送溫暖工程。該礦工會每年拿出近20余萬元資金，用于貧特困職工救濟(jì)、金秋助學(xué)、大病救助等。為把送溫暖活動做實、做細(xì)，不漏掉一個困難職工，該礦組織各分工會深入困難職工家庭進(jìn)行調(diào)查摸底，做到三個清楚：清楚職工致困原因，清楚職工亟需解決的問題，清楚工會要幫職工解決的事情，把溫暖送給真正需要幫助的人。
文體活動工程。該礦為了給職工“充電”，分別在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)修建圖書室，室內(nèi)書刊有理論、技術(shù)、文學(xué)等分門別類，可供各種需求的人閱讀；舉辦技術(shù)比武活動，為有技術(shù)的員工搭建舞臺，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)人才；為了豐富職工業(yè)余生活，該礦還成立了書法、繪畫、乒乓球、羽毛球等8個文體協(xié)會，并專門布置場地供會員們練習(xí)。
服務(wù)工程。該礦工會長年組織女職工義務(wù)為下井職工縫補(bǔ)衣服不斷線，職工家有婚喪嫁娶、思想有波動、家庭發(fā)生重大變故等，工會領(lǐng)導(dǎo)必到家走訪，每年組織分工會在井口為職工送清涼、給全礦職工過生日，讓職工感覺到集體的溫暖，筑起煤礦安全生產(chǎn)的“二道防線”。（作者：姬素芳）
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