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望云機電隊四措施保安全 
來源:  |  作者:  |  發(fā)布時間:2011年05月04日  |  點擊次數(shù):3090  |  【字號:
    本網(wǎng)訊 今年以來,望云分公司機電隊牢固樹立“關(guān)愛生命 安全發(fā)展”的思想,扎實開展安全生產(chǎn)除隱患活動,“深嚴細實”抓落實,確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。

    深,就是思想認識深。該隊以全方位的安全輿論導(dǎo)向引導(dǎo)職工,利用安全例會,看安全警示片等一系列措施使職工的安全意識在潛移默化中增強,使每一位職工處處感受到強烈的安全文化氣息。在職工中廣泛征集“安全理念”。以先進的安全理念引導(dǎo)職工,促使職工筑牢安全思想防線。

    嚴,就是監(jiān)督檢查嚴。按照“管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患、行為無違章、安全無事故”的要求,加大對隱患的排查和治理力度,對排查出的隱患進行分類管理,做到措施、人員、時間、獎罰“四落實”。

    細,就是質(zhì)量標準化細。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,堅持質(zhì)量檢驗員把關(guān)質(zhì)量檢查,執(zhí)行不定期抽查考核制度,確保點、線、面達標。

    實,就是內(nèi)部管理實。該隊將工資與績效掛鉤,職工每天干多少活就掙多少錢,及時張榜公布。他們把服務(wù)職工、為職工排憂解難作為一項工程,為困難職工救急解困,真正在隊內(nèi)部形成風(fēng)正、氣順、心齊的良好局面,職工隊伍的凝聚力進一步增強。(作者:馬高峰)
 
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