本網(wǎng)訊 近期，大陽(yáng)分公司出臺(tái)《機(jī)電設(shè)備包機(jī)管理制度》、《節(jié)電管理辦法》、《電力使用考核細(xì)則》等一系列管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范用電管理，在全礦上下吹響節(jié)電沖鋒號(hào)。
該礦在做好峰、平、谷分時(shí)用電，嚴(yán)格控制峰期用電負(fù)荷的同時(shí)，一是加大宣傳力度。充分利用礦區(qū)廣播，對(duì)節(jié)能降耗、節(jié)電政策等進(jìn)行宣傳，使每一職工從思想意識(shí)上引起足夠重視。二是加大線路檢查力度。不定期對(duì)全礦范圍用電情況及周邊村莊電線的亂拉亂掛現(xiàn)象進(jìn)行檢查，整理。三是加大考核力度。把能耗指標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)硬件,分解到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本之中, 節(jié)電降耗目標(biāo)也分解到每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),每一個(gè)部門，實(shí)行層層落實(shí)，責(zé)任到人，從節(jié)約每一度電開(kāi)始,全礦上下人人參與監(jiān)督，形成人人講節(jié)電、人人會(huì)節(jié)電的良好習(xí)慣。（作者：張利娟）
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