本網(wǎng)訊 為了更好的執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),望云分公司開拓隊開展了“時時事事回頭看”的活動。即上班、下班回頭看;周二、周四回頭看;成敗面前回頭看。從“回頭看”中實現(xiàn)自檢、互檢、自律、互律、自省、互省,從而夯實班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。
上班、下班回頭看。上班回頭看,是接班時對上一個班組所做工作進(jìn)行驗收,即互檢,也是排查和發(fā)現(xiàn)隱患的主要手段;下班回頭看,是對本班組所做工作的自檢過程,確保各項工作按質(zhì)按量符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),也是縮短下一個班互檢整改時間,提高工作效率,創(chuàng)造好的接班條件,回頭看的內(nèi)容不放每一個細(xì)節(jié),包括每架支護(hù)中線標(biāo)準(zhǔn),梁頭棚梁結(jié)頂絞實,背邦有力,拉桿間距,迎山角度有力等等。確保該隊各班組工程質(zhì)量實行良性循環(huán)。
周二、周四回頭看。對一周各班組互檢項目和內(nèi)容進(jìn)行分析總結(jié),面對面開展批評與自我批評,各班組暢所欲言,對事不對人,有則改則,無則加勉。在周會上回頭看,強(qiáng)化自律、互律,總結(jié)表彰優(yōu)秀班組,樹立典型榜樣,開展各班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作比、學(xué)、趕、超活動。
成敗面前回頭看。在建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組的比、學(xué)、趕、超活動中,成績優(yōu)秀的班組回頭看:講經(jīng)驗、互交流,促進(jìn)該隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理整體提升;成績不理想的班組回頭看:查問題、找不足、勤自查、多溝通、迎頭趕上。
常回頭看看,在回頭看中自檢、互檢;自律互律,自省互省,督促該隊班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階。(作者:王海斌)
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