本網(wǎng)訊 唐安分公司從機(jī)電設(shè)備管理基礎(chǔ)著手，根據(jù)一體化管理體系要求，結(jié)合本礦實際真抓實干，在進(jìn)行井下搬家的同時，重點進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理。
該礦要求井下、地面各連隊、變電站、洗煤廠、車間一定要做到：設(shè)備管理檔案健全、規(guī)范、各項管理制度完善并落實；機(jī)電設(shè)備檢修、保養(yǎng)按計劃執(zhí)行并要求記錄完善；日常檢查存在問題整改要落實，建立有真實可靠的設(shè)備臺帳、并及時更新；主、副絞車、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、主水泵、變電站等主要設(shè)備完好情況檢定合格，各項技術(shù)指標(biāo)符合要求；井下淘汰設(shè)備、目錄及更新計劃有了新進(jìn)展。
通過以上活動，該礦還從設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、檢修等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面剖析，查找漏洞，加強(qiáng)過程控制，實現(xiàn)大型固定設(shè)備臺臺完好，機(jī)電設(shè)備管理達(dá)到“90.5.1.0”標(biāo)準(zhǔn)；該礦地面企業(yè)機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到95%以上，徹底消除安全隱患，提高設(shè)備效率，確保機(jī)電設(shè)備安全高效長周期穩(wěn)定運(yùn)行，使得該礦機(jī)電設(shè)備管理水平邁上了新臺階。（作者：席電波）
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