本網(wǎng)訊 化肥分公司在安全管理工作中，注重“點(diǎn)、線、面”結(jié)合，有效補(bǔ)齊安全管理中的“短板”，確?；噬a(chǎn)的安全穩(wěn)定長(zhǎng)效運(yùn)行。
隱患排查控于“點(diǎn)”?；势髽I(yè)的任何一處隱患，都可能對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生重要影響?！安环胚^(guò)任何一個(gè)安全隱患點(diǎn)”是該廠確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的重要原則。除了開(kāi)展“拉網(wǎng)式”集中隱患排查外，各化工車間、職能科室每星期都對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵工藝指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、重點(diǎn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等反映裝置運(yùn)行狀況的控制點(diǎn)進(jìn)行逐一排查，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行特巡、夜巡。為了確保各類檢修施工的安全，要求所屬車間、部門指定工段長(zhǎng)以上的技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)“蹲點(diǎn)”直至檢修完畢。各部門還對(duì)隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，并同步更新隱患治理信息檔案，真正做到隱患排查控制于“點(diǎn)”。
現(xiàn)場(chǎng)管理固于“線”?，F(xiàn)場(chǎng)管理是安全工作的重中之重。該廠堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)管理中執(zhí)行工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人和指定監(jiān)護(hù)人制度，推行“票證”的嚴(yán)格管理和審查工作。每次安全例會(huì)和生產(chǎn)周會(huì)由安全科通報(bào)各部門在開(kāi)停車操作、設(shè)備檢修、技術(shù)改造等活動(dòng)中“票證”及其他制度的執(zhí)行情況。除應(yīng)急搶險(xiǎn)啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案以外，涉及的所有檢修、改造項(xiàng)目，各相關(guān)部門都要制定工作方案，進(jìn)行危險(xiǎn)源點(diǎn)分析、明確責(zé)任人和控制措施，通過(guò)各級(jí)責(zé)任人的縱向把關(guān)和各職能部門的橫向監(jiān)督確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的雙重安全。
全員提高穩(wěn)于“面”。該廠從全員、全面的角度出發(fā)，落實(shí)措施，促進(jìn)安全管理水平的整體提升。2011年，該廠建立了職工安全培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，從操作工、維修工和現(xiàn)場(chǎng)管理人員3個(gè)層次入手，建立各專業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)試題庫(kù)，分類提高員工安全技能水平。還結(jié)合化肥生產(chǎn)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了日常檢維修生產(chǎn)活動(dòng)的在線安全監(jiān)控，并對(duì)各類相關(guān)安全管理制度、技術(shù)規(guī)程進(jìn)行了完善，細(xì)化了作業(yè)指導(dǎo)書中對(duì)人員的要求和安全工器具管理以及組織措施、安全措施等內(nèi)容，確保了各崗人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中“有章可循、有章能循、遵章必嚴(yán)、違章必究”。(作者： 陳慧玲)
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