本網(wǎng)訊 唐安分公司綜放隊(duì)堅(jiān)持“四抓四嚴(yán)”促進(jìn)安全管理水平提升，極大地調(diào)動(dòng)起了全員搞安全的積極性和主動(dòng)性。
“四抓四嚴(yán)”即抓班前，嚴(yán)在教育上。用好班前小課堂，通過全隊(duì)員工安全意識(shí)和素質(zhì)的提高，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線；抓學(xué)習(xí)，嚴(yán)在培訓(xùn)上。培訓(xùn)質(zhì)量見實(shí)效，培訓(xùn)中有針對(duì)性地講解作業(yè)過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施，輔以嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲激勵(lì)，增強(qiáng)職工自保能力；抓管理，嚴(yán)在執(zhí)行上。管理執(zhí)行不打折，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法，推動(dòng)管理理念到管理責(zé)任、管理區(qū)域、管理要素及工作流程的全面落實(shí)；抓質(zhì)量，嚴(yán)在檢查上。主次分明不漏項(xiàng)，盯重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、堵漏洞，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)。（作者：李杰）
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