本網(wǎng)訊 近日，清潔能源公司由原來的“伯樂相馬”變?yōu)楝F(xiàn)在的“公開賽馬”，設“四道關卡”競聘中層干部。
這“四關”分別為：理論考試、競聘演講、現(xiàn)場答辯、民主測評。理論考試在于考評競聘人員對政策法規(guī)，國情黨紀，專業(yè)知識，業(yè)務知識的認知程度；競聘演講旨在了解競聘人員的邏輯思維能力、口才和自我能力的展示；現(xiàn)場答辯則體現(xiàn)了他們的應變能力和對專業(yè)技術方面的造詣；民主測評反映了他們的領導才能、親和力和凝聚人心方面的才華。競選者每一階段得分多少，主要是由自己展示出來的實力所決定，四個階段的分數(shù)之和為競聘人員的最后得分。這“四道關卡”的設立競聘機制不但增強了骨干人員選拔任用的公正性和科學性，而且增強了全體干部的上進心和危機感，更體現(xiàn)了公司“不拘一格降人才”的宗旨。
設“四關”競聘干部，破除了以往論資排輩、平衡照顧的舊觀念和框框，打破了過去由少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的的狀況，為德才兼?zhèn)?、自愿干事、群眾擁護的干部脫穎而出創(chuàng)造了有利條件。
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