本網(wǎng)訊 望云分公司機(jī)電隊抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)、制度落實、檢修質(zhì)量不放松，夯實管理基礎(chǔ)，倡導(dǎo)機(jī)電設(shè)備“零缺陷”運(yùn)行，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分利用安全例會、學(xué)習(xí)日、班前班后會等時間，結(jié)合機(jī)電事故案例、每天的維修任務(wù)、機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)知應(yīng)會等知識全方位強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)，并堅持每周一考核。同時將考核結(jié)果與班組、個人的安全績效掛鉤，提高了大家的工作積極性。
抓制度落實。以《煤礦安全規(guī)程》為準(zhǔn)繩，狠抓機(jī)電管理制度落實，加強(qiáng)變電所各類設(shè)備的包機(jī)管理，把設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)責(zé)任到人，細(xì)化職責(zé),保證小隱患不過班，大隱患不過天，確保了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
抓檢修質(zhì)量。緊抓機(jī)電檢修環(huán)節(jié)，通過日檢、周檢、月檢及停產(chǎn)檢修，多種檢查方式交叉進(jìn)行，充分發(fā)揮機(jī)電設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機(jī)電事故。該隊還要求檢修工對所有的檢修項目，按照不同類別建立檢修臺賬，做到有檢查、有記錄、有匯報、有驗收、有責(zé)任人，為日后檢修工作提供便利，確保了機(jī)電檢修質(zhì)量。(作者：馬高峰)
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