2011年10月12日下午，公司四季度安委會擴大會議在蘭花大酒店四樓會議室召開。公司安委會主任、董事長郝躍洲，安委會副主任、總經(jīng)理陳勝利出席會議并作重要講話。
會議通報了三季度安全檢查情況，傳達貫徹了《關于安全生產(chǎn)督查的通知》文件精神，對“后100天安全生產(chǎn)無事故活動”進行了再動員，對四季度安全工作進行了安排部署。
會議認為，三季度在安委會統(tǒng)一領導部署下，公司緊抓安全管理重點，扎實開展“一通三防”大會戰(zhàn)和“雨季三防”專項活動，加大瓦斯、水害、頂板、火工品等治理力度，扎實開展安全檢查督察，公司安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)運行。
會議要求，扎實開展好“后100天安全生產(chǎn)無事故活動”，一要堅持基礎工作和重點工作“兩手抓”，基礎管理抓好制度貫徹執(zhí)行，技術及工藝過程管理，現(xiàn)場作業(yè)和操作管理，員工的持續(xù)性強化培訓，分析安全生產(chǎn)中的微小事故和事件，嚴格執(zhí)行“四不放過”，強化崗位勞動紀律、交接班、評估檢查和干部值班帶班制度，認真執(zhí)行“百日安全大檢查”制定的實施方案以及職責性的檢查檢測、冬季生產(chǎn)各個要素的準備檢查和確認；重點工作抓好標準化建設；化工安全評價、換證評價以及自動化改造工作。二要嚴格安全管理，認真貫徹執(zhí)行公司《關于加強安全生產(chǎn)工作的若干規(guī)定》，確保安全生產(chǎn)工作常抓不懈、不斷改進。
會議對四季度安全生產(chǎn)工作進行了安排。一要進一步加強各項安全方針政策、新規(guī)定新要求的貫徹落實。二要以“后100天安全生產(chǎn)無事故”為目標，全面推進“安全生產(chǎn)百日大檢查”、“一通三防”大會戰(zhàn)、“安全生產(chǎn)年”、“安全標準化達標年”、“安全專項整治”等活動；圍繞冬季防寒、防凍、防火、防中毒等開展好“冬季安全大檢查”工作，確保安全長效運行。三要繼續(xù)加強生產(chǎn)作業(yè)過程、關鍵環(huán)節(jié)的安全管理。煤礦要把“一通三防”作為一切工作的重中之重，堅持“瓦斯超限就是責任事故、瓦斯超限可以避免”的理念，嚴格執(zhí)行公司《關于進一步加強瓦斯防治工作的實施方案》和《關于進一步加強瓦斯管理工作的通知》要求。進一步加強頂板、水害防治、火工品等管理，頂板管理嚴格執(zhí)行“四人聯(lián)合頂板支護驗收簽字”制度；防治水管理要在公司專家會診基礎上，加強地質資料收集，實行采、掘、探分離，嚴格執(zhí)行“八人驗收簽字”制度；整合礦嚴格執(zhí)行“一停四不?！币?guī)定，確保各項工作安全有序進行；建設礦落實“三方”安全責任，確保安全施工建設?；驶て髽I(yè)繼續(xù)加強重大危險源、關鍵裝置、重點部位的管理工作；加強崗位巡檢、干部崗檢、專業(yè)聯(lián)檢等日常檢查工作；做好?；返难b卸、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)管理工作；嚴格執(zhí)行領導干部值班帶班制度并熟知應急處置措施。
陳勝利指出，四季度全年工作進入決戰(zhàn)階段，也是安全生產(chǎn)的關鍵時刻，各級各部門要牢固樹立安全第一的觀念，從零起步，以零事故為目標，認清形勢，落實責任，真抓實干，確保四季度安全生產(chǎn)無事故，確保全年各項工作圓滿收官。一要切實提高安全思想意識，牢固樹立科學、安全、可持續(xù)的理念，始終繃緊安全之弦，將責任落實在行動上，著眼長遠，注重當前，突出重點，考慮周密，逐項落實，有布置有復查，實現(xiàn)管理精細化。二要全面排查和消除隱患，做到關口前移，進一步加大各項檢查力度。隱患排查必須突出重點，煤炭企業(yè)要繼續(xù)以“一通三防”、機電管理、現(xiàn)場管理等方面為重點加強隱患管理，化工企業(yè)要以?；穬ρb運、特種設備與管道防凍、超溫超壓與防漏等環(huán)節(jié)為重點強化隱患排查。三要全面落實和完善安全生產(chǎn)制度，使安全生產(chǎn)各項工作更加依法、規(guī)范、有序、高效地開展。各單位、部門要針對近期多發(fā)問題和排查出的突出隱患，著力完善各項規(guī)章制度，真正做到依法準入、依法生產(chǎn)、依法監(jiān)管、制度嚴密有效。四要進一步落實好安全生產(chǎn)責任，扎實抓好后100天安全生產(chǎn)無事故活動。各單位要結合公司及上級部門的要求，按照活動方案部署，圍繞活動目標，結合本單位自身實際，緊抓重點，認真落實，扎實開展工作。五要重點抓好整合、建設礦井的安全工作，處理好項目進度和安全之間的關系。
郝躍洲指出，安全無小事，沒有安全的保障，公司就不可能有穩(wěn)定良好的發(fā)展局面。安全生產(chǎn)是一項關系企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展、關系員工切身利益的重要工程，需要我們付出不懈的努力。前三季度，公司廣大干部職工付出了艱辛的努力和心血，確保公司取得了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行、經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高的好成績。
郝躍洲強調，四季度要再接再厲，繼續(xù)保持公司安全穩(wěn)定運行的大好局面。一要加強領導。領導就是責任，責任重于泰山，我們的責任就是保護員工生命的健康和安全，還有國家財產(chǎn)的安全，切實把職工的生命、安全放在心上。只要職工滿意了，收入增加了，生命有安全的保障，職工的幸福指數(shù)提高了，我們苦一點也值得。二要扎實開展工作，樹立嚴、謹、細、實的工作作風?！皣馈本褪钦J真，嚴格要求，認真對待各項工作；“謹”就是謹慎做事，特別要認真貫徹黨和國家的方針政策、法規(guī)、條例和行業(yè)指標，只要把這個事做好了、謹慎到位了，就能建設一個安全的穩(wěn)定局面。“細”就是在工作安排上考慮周密細致，引導員工認真負責做好本職工作，嚴格按照工藝指標操作?！皩崱本褪谴_實把各項工作落到實處，保持全年安全無事故。
副總經(jīng)理和根虎主持會議。公司領導牛斌、呂吉峰、甄恩賜，安監(jiān)部門負責人及各廠礦廠礦長、總工、分管安全、機電、通風負責人等參加會議。（作者：安森）
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