本網(wǎng)訊 近來，大陽分公司綜放二隊制定機電設(shè)備包機制度，按設(shè)備分類與員工技術(shù)素質(zhì)定人、定機、定標準，包用、包修、包管理，增強了員工責(zé)任心， 使機電設(shè)備始終保持在最佳的運行狀態(tài)
設(shè)備包機制重點規(guī)范了包機人作業(yè)行為。一是嚴格執(zhí)行交接班制度，對所有設(shè)備在交接班時間問清楚，所存在的問題和隱患，并及時處理，等設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后方能離開。二是下班后包機人必須到隊部填寫檢修記錄，并匯報需要協(xié)調(diào)的問題。三是對于隨時出現(xiàn)的事故，包機人必須隨叫隨到。并積極主動處理。包機人所包設(shè)備不影響生產(chǎn)，按規(guī)定給予獎勵；反之，包機人所包設(shè)備影響生產(chǎn)，按影響時間來給予處罰。
責(zé)、權(quán)、利明確的包機制度，使員工由被動檢修向主動維護、自主管理轉(zhuǎn)變，設(shè)備維護真正實現(xiàn)了“操檢合一”，形成了上下聯(lián)動、人人參與的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。（作者：劉艷波）
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