本網(wǎng)訊 最近，田悅公司制定目標(biāo)考核體系，以目標(biāo)考核加強(qiáng)責(zé)任追究，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)保駕護(hù)航。
該廠以安全生產(chǎn)為重心，結(jié)合各部門工作職能和實(shí)際，制定相應(yīng)的安全目標(biāo)。要求各部門圍繞當(dāng)前安全管理的重點(diǎn)及薄弱環(huán)節(jié)，開展安全風(fēng)險(xiǎn)分析、作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析（生產(chǎn)操作、工程建設(shè)、檢維修、維護(hù)保養(yǎng)）、工藝過程風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)排查出的風(fēng)險(xiǎn)隱患要有明確的對(duì)策，以此加強(qiáng)過程控制；并將安全目標(biāo)層層分解，逐級(jí)落實(shí)到班組、崗位和個(gè)人，加強(qiáng)責(zé)任追究，確保執(zhí)行到位；同時(shí)設(shè)立了嚴(yán)厲的目標(biāo)考核辦法，對(duì)應(yīng)每一項(xiàng)具體目標(biāo)指標(biāo)給予具體經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲，以考核調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的工作積極性。
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