玉溪煤礦進(jìn)回風(fēng)立井于11月份進(jìn)入揭煤期，截止目前，該礦共打成孔164個(gè)，瓦斯抽放效果良好，瓦斯日均凈流量為5111.48m3/d。
科學(xué)統(tǒng)籌細(xì)安排
立井工程施工選擇了具有豐富揭煤經(jīng)驗(yàn)的重慶川九建設(shè)公司，并在組織、技術(shù)方面做了大量準(zhǔn)備工作，面向社會(huì)公開招聘了通風(fēng)工程師、防突工程師，出臺(tái)了《揭煤安全管理規(guī)定》，確立了施工、監(jiān)理、建設(shè)單位以及技術(shù)指導(dǎo)方河南理工大學(xué)等各方責(zé)任，揭煤方案總公司高度重視，專門召開評(píng)審會(huì)，對(duì)安全措施、人員組織、通風(fēng)防突工作作出了明確要求，公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，聽取匯報(bào)，公司通風(fēng)處、安監(jiān)部派技術(shù)人員入駐玉溪煤礦，現(xiàn)場(chǎng)辦公，解決技術(shù)難題。 10月25日，玉溪煤礦組織施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員在風(fēng)井場(chǎng)地舉行了揭煤動(dòng)員大會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司指示精神，把強(qiáng)化“一通三防”管理作為揭煤過(guò)程中的首要任務(wù)，牢固樹立通防無(wú)小事的思想，按照兩個(gè)“四位一體”總體思路，實(shí)行區(qū)域防突先行，局部防突補(bǔ)充的防突措施。
三管齊下出重拳
通防管理復(fù)雜而又艱巨，在揭煤過(guò)程中，該礦全面加強(qiáng)通防管理，確保安全揭煤。全員學(xué)習(xí)強(qiáng)化通防意識(shí)。認(rèn)真組織施工單位、監(jiān)理單位與員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《玉溪煤礦進(jìn)回風(fēng)立井3#煤揭煤方案》，強(qiáng)化全員通防意識(shí)。全方位把關(guān)排除隱患。認(rèn)真貫徹通防管理“十二字”方針，定期召開通防辦公會(huì)、揭煤協(xié)調(diào)會(huì)，做到超前預(yù)警，超前預(yù)防，措施有效；對(duì)揭煤中存在的問(wèn)題堅(jiān)持日碰頭、日分析制度，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)班解決，不留空擋，不留死角；由通風(fēng)部牽頭，采取集中排查與隨機(jī)動(dòng)態(tài)抽查相結(jié)合方式排查隱患，編網(wǎng)控點(diǎn)，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)治理；加大監(jiān)控人員專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的管理和維護(hù)，做到班校對(duì)、日維護(hù)、周校驗(yàn)，當(dāng)班瓦斯檢查員嚴(yán)格按規(guī)定要求對(duì)瓦斯監(jiān)控傳感器用瓦斯檢查儀校驗(yàn)3次；對(duì)于鉆孔過(guò)程中引起的瓦斯超限問(wèn)題，采取放慢速度打鉆、先抽干水再封孔的辦法進(jìn)行解決。 領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班落實(shí)責(zé)任。礦領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目施工方領(lǐng)導(dǎo)班子分成兩組，雙帶班作業(yè)，24小時(shí)值班；施工方每班須有技術(shù)員以上干部現(xiàn)場(chǎng)跟班；安監(jiān)部、通風(fēng)部等部門對(duì)每班瓦斯?jié)舛让啃r(shí)檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向調(diào)度會(huì)匯報(bào)，及時(shí)采取措施。
該礦把揭煤工作作為年末歲尾安全工作的重中之重，目前，正在不斷完善各項(xiàng)管理，確保平穩(wěn)揭煤。
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