在大陽分公司，常常會(huì)看到一些眉宇間依然殘留著煤塵的礦工掏出隨身的紙筆寫寫畫畫，更有年逾五旬的老工人談起枯燥的《煤礦安全規(guī)程》滔滔不絕，曾經(jīng)在人們眼里大字不識(shí)的“煤黑子”怎么會(huì)有了這么大的轉(zhuǎn)變？“靠的是學(xué)習(xí)！”該礦一位負(fù)責(zé)人一語中的。
近年來，大陽分公司把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的重要措施和促進(jìn)員工全面發(fā)展的最大福利來抓，致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，通過建立培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，健全培訓(xùn)管理體系，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，營造起“無人不學(xué)，無時(shí)不學(xué)，無地不學(xué)，全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍，學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，形成了別具一格的企業(yè)文化，成為企業(yè)發(fā)展的活力之源。
該礦成立了專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，配備了專職培訓(xùn)管理人員和培訓(xùn)教師，并根據(jù)不同崗位工種需求，制訂了職工年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，建立健全了新工人培訓(xùn)臺(tái)賬、轉(zhuǎn)崗工人培訓(xùn)臺(tái)賬、內(nèi)部培訓(xùn)臺(tái)賬等各種培訓(xùn)臺(tái)賬，按照“一礦一檔”、“一批一檔”、“一人一檔”的要求建立健全了全員培訓(xùn)檔案，并單獨(dú)列支了職工教育培訓(xùn)專用經(jīng)費(fèi)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定按上年度工資總額的1.5%計(jì)提。近年來，大陽煤礦分公司累計(jì)投入417萬元，共組織各項(xiàng)培訓(xùn)468期，累計(jì)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)97414人次，累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間4041天，員工培訓(xùn)率達(dá)百分之百。
為了增強(qiáng)培訓(xùn)效果，該礦堅(jiān)持在培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)形式上創(chuàng)新。通過組織員工詠唱《蘭花集團(tuán)之歌》，引導(dǎo)職工了解蘭花創(chuàng)業(yè)史，樹立“我以蘭花為榮，我為蘭花添彩”的理念，在開展基本法律法規(guī)、管理制度、礦井常識(shí)、安全知識(shí)和基本技術(shù)技能教育外，把員工手冊、安全手冊、廉政手冊三個(gè)手冊作為新員工必讀教材，縮短了“新職工”到“老職工”的過渡期；對(duì)于轉(zhuǎn)崗員工，除進(jìn)行必要的企業(yè)文化、管理制度、法律法規(guī)培訓(xùn)外，還專門按分配崗位不同編制不同課程，有針對(duì)性進(jìn)行崗位操作知識(shí)和技術(shù)技能培訓(xùn)，使受訓(xùn)員工能以良好的狀態(tài)投入工作。同時(shí)，積極創(chuàng)新培訓(xùn)模式，在中高層管理人員中開展了“每周一課”，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范、中層領(lǐng)導(dǎo)溝通藝術(shù)等，極大地開闊了管理人員的視野；在全體員工中啟動(dòng)了“每年讀一本好書、每月聽一堂好課”活動(dòng)，定期邀請專家教授講課，讓職工受益匪淺，容納800多人的大禮堂每次都座無虛席；針對(duì)煤礦工人大部分文化素質(zhì)較低、吸收能力差的實(shí)際，該礦還通過短信平臺(tái)，把《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)內(nèi)容發(fā)送到職工手機(jī)上，制作成動(dòng)畫片，使大家不僅想學(xué)，而且愛學(xué)，更能學(xué)得懂。
通過豐富多彩的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，大陽分公司在全礦上下營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，形成了別具一格的企業(yè)文化，職工素質(zhì)顯著提升，同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁活力。
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