本網(wǎng)訊 新年伊始，陽化分公司在破解生產(chǎn)工藝瓶頸、實行氨尿平衡的同時，從五個方面強化生產(chǎn)管理，有效保證了系統(tǒng)在高負荷狀態(tài)下的長周期安全穩(wěn)定運行。
一是強化專項檢查，對檢查出的結(jié)果及時公布，下發(fā)限期整改通知書限期整改；二是強化內(nèi)部聯(lián)檢制度，對檢查出的結(jié)果和整改期限進行公布，加強車間之間的相互學習，相互監(jiān)督，取長補短；三是強化干部值班掛牌簽到制度，提高巡檢質(zhì)量，對巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及時匯報，及時處理；四是強化對高串低設(shè)備、無備機備泵的運轉(zhuǎn)設(shè)備的檢查，每班不少于兩次對設(shè)備的運行溫度、壓力、電壓、電流進行巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向值班長和相關(guān)領(lǐng)導匯報，及時解決；五是強化備機備泵的管理，定期倒機倒泵運行，確保運行機泵出現(xiàn)故障時，備機備泵能夠及時開啟，把對生產(chǎn)的影響臺時，控制在最小范圍內(nèi)。
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