本網訊 進入2012年,化工分公司甲醇車間開展了爭創(chuàng)活力車間、安全車間、合力車間的特色活動,為提升車間管理水平進一步添油助力。
團隊學習打造活力車間。甲醇車間利用班組下班會議時間,讓員工中有一技之長的,為大家“傳經送寶”,開展幫教活動,形成技術傳、幫、帶。
標準化管理創(chuàng)建安全車間。明確每個崗位和每一道工序的質量標準,嚴格獎懲兌現(xiàn)。對質量不過關或操作不規(guī)范的員工,堅持按制度給予處罰,增強員工的自我約束力,筑牢安全保障線。
民主溝通鑄造合力車間。該車間堅持定期組織員工座談會,聽取并采納合理化建議,理順員工情緒,統(tǒng)一員工思想;評優(yōu)評選大家公開選舉,獎金分配大家參與其中,增強了員工的主人翁責任感,提升了車間的團隊戰(zhàn)斗力。
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