本網(wǎng)訊 2月份,煤化工公司生產(chǎn)尿素36571.95噸，今年已累計完成73481噸，日均產(chǎn)量達到1224.7噸，較上年同期增長了16.8%，創(chuàng)造了該廠投產(chǎn)以來最好水平。
安全管理上，每月定期召開安委會會議，逐個車間匯報安全隱患，由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決，改變了以往單打獨斗的局面。加強勞務(wù)隊施工管理，每周召開一次例會，派專人對所有作業(yè)點進行跟蹤督導。成立了四大專業(yè)聯(lián)查組和勞動紀律督察組，每周至少檢查一次，形成了廠部值班、專業(yè)聯(lián)查、車間跟班三級督查機制，確保了員工的行為安全。
工藝管理上，他們進一步優(yōu)化系統(tǒng)工藝指標，及時查找、排除影響生產(chǎn)的制約因素。針對系統(tǒng)滿負荷運行狀態(tài)，做好重要數(shù)據(jù)臺賬管理，對不正常數(shù)據(jù)及時分析原因，嚴禁操作人員頻繁調(diào)整工藝參數(shù)，制定設(shè)備重點監(jiān)控表，對滿負荷設(shè)備、獨生子設(shè)備每小時記錄電流，測定溫度并隨時調(diào)整負荷，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。
設(shè)備管理上，他們堅持設(shè)備定期檢查和例會制度，根據(jù)設(shè)備原理、運行工況以及工藝線上所處的位置等因素,確定設(shè)備檢修的結(jié)構(gòu)，由原來的事后檢修型向事前預防型轉(zhuǎn)變。實行設(shè)備管理包片制度，對包片中出現(xiàn)的檢修質(zhì)量進行相應處罰。針對系統(tǒng)滿負荷連續(xù)運行的實際情況，對振動較大的管線進行加固，保證設(shè)備的正常運行。
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