本網(wǎng)訊 最近，大陽分公司銷售科在煤炭地銷工作上，緊跟化肥企業(yè)需要，開展精細(xì)化調(diào)研管理，針對(duì)各企業(yè)需求量身定做銷售計(jì)劃，促進(jìn)了煤炭地銷工作。
一是了解總公司各化肥企業(yè)進(jìn)貨渠道、原料庫存、可用天數(shù)、場地最大庫存容量；二是掌握各化肥廠產(chǎn)品的銷售和生產(chǎn)經(jīng)營狀況；三是加強(qiáng)與原料采購負(fù)責(zé)人的溝通協(xié)調(diào)，將其反應(yīng)情況和要求進(jìn)行記錄并及時(shí)反饋；四是收集各化肥廠的廠報(bào)，進(jìn)而從側(cè)面了解其企業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)文化。
精細(xì)化調(diào)研管理為地銷工作提供了更為詳盡準(zhǔn)確的信息，可按照各企業(yè)要求，進(jìn)行合理配裝，提供售前、售中、售后優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力滿足各企業(yè)對(duì)煤質(zhì)的要求，有力地推動(dòng)了煤炭地銷工作順利進(jìn)行。
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