本網(wǎng)訊 最近，唐安分公司狠抓人的不安全因素治理，通過設(shè)立基礎(chǔ)關(guān)、班前關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)關(guān)這“三關(guān)”，認(rèn)真排查生產(chǎn)作業(yè)中的“隱患人”，跟蹤管理，提前將“隱患人”排除在生產(chǎn)流程之外，為安全生產(chǎn)增設(shè)了一道防線。
一是“基礎(chǔ)關(guān)”。該公司對(duì)每個(gè)員工詳細(xì)進(jìn)行摸底、排查，建立安全信息檔案，并針對(duì)不同類型的隱患人制定措施，實(shí)施幫教，消除人的隱患思想；二是“班前關(guān)”。負(fù)責(zé)組織召開每日班前會(huì)的跟班干部，對(duì)于參加班前會(huì)的每一個(gè)員工，認(rèn)真予以排查，及時(shí)掌握有關(guān)情況。特別是在隱患人檔案有記錄的重點(diǎn)人員，給予重點(diǎn)排查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有班前飲酒、勞累過度及情緒不穩(wěn)定等情況者，一律不準(zhǔn)入井上崗；三是“現(xiàn)場(chǎng)關(guān)”。在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)過程中，對(duì)于違反煤礦“三大”《規(guī)程》等規(guī)定、身體出現(xiàn)異常情況、有不安全思想苗頭的員工，及時(shí)進(jìn)行糾正或處理，把人的隱患消除在萌芽狀態(tài)。
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