本網(wǎng)訊 近日，大陽分公司要求班前會(huì)要做到“五講七清”，把好安全生產(chǎn)第一道關(guān)，杜絕班前會(huì)講空話套話，流于形式。
班組長必須做到“五講”，布置工作要具體。講人數(shù)。認(rèn)真點(diǎn)名，并做好考勤記錄，遲到三分鐘者，視為未參加人員，列入考核；講任務(wù)。必須對(duì)本班每位職工講清上一班生產(chǎn)情況、設(shè)備狀況和存在的問題，并講清本班的作業(yè)分工和安全注意事項(xiàng)。講工藝；必講標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程，使每一名操作工，無論技能高低，在一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)只能有一個(gè)過程，一個(gè)結(jié)果；講安全。必須講清本班各崗位的主要職責(zé)和安全防護(hù)要點(diǎn)，明確具體的注意事項(xiàng)和處理方法，并明確特殊工種的崗位要求。
當(dāng)班上崗作業(yè)人員必須做到“七個(gè)清楚”。即作業(yè)任務(wù)清楚、所需工具和材料清楚、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)清楚、安全責(zé)任清楚、現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)程序清楚、工作標(biāo)準(zhǔn)清楚、應(yīng)采取的安全措施清楚。
推行班前會(huì)“五講七清”，使職工職責(zé)明確、安全措施有力、工作標(biāo)準(zhǔn)清楚、崗位配合默契，促進(jìn)了安全高效完成當(dāng)班任務(wù)。
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