本網(wǎng)訊 2012年7月19日下午，公司召開三季度安委會例會。公司安委會主任、董事長郝躍洲，安委會副主任、總經(jīng)理陳勝利出席會議并作重要講話。
會議指出，今年上半年，公司緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)工作目標，層層落實安全責任，持續(xù)開展和深化各項安全專項整治和“打非治違”專項行動，扎實有效開展“安全生產(chǎn)月”的各項活動，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了平穩(wěn)運行。
會議要求，各單位要深刻汲取伯方礦機電事故教訓，繼續(xù)認真貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)；進一步加強安全生產(chǎn)基礎管理和現(xiàn)場管理，制定落實各項安全防范措施，加大隱患排查和專項檢查力度；進一步加大培訓力度，特別是班組長的培訓力度，全面提升員工安全意識，堅決杜絕“三違”；繼續(xù)深入扎實開展安全專項整治和“打非治違”專項行動；全力推進煤礦安全質量標準化建設和地面企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作，扎實推進各項“安措”項目工程建設；按時組織召開各類安全工作會議，及時貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)的指示和文件精神，努力保持安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
陳勝利總經(jīng)理要求，一要進一步提高安全思想認識，深刻反思事故教訓，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針不動搖，始終要有“如履薄冰、如臨深淵”的危機感，真正把安全工作放在一切工作的首位，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作；二要突出抓好安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，深入開展反“三違”活動，對那些不考慮后果的“大膽人”，冒險蠻干的“危險人”，盲目聽指揮的“糊涂人”，投機取巧的“大能人”等做為反“三違”的重點進行控制，強化教育；三要突出抓好班組管理工作，重點強化班組長的素質提升，完善班組管理制度，強化管理，明確班組長任用原則、任職條件，享有的權利及應當履行的職責。強化班組現(xiàn)場安全管理，大力提升班組文化建設，全面抓好班組安全工作；四要扭住安全質量標準化建設這條主線，確保各項安全投入落實到位，積極創(chuàng)新標準化建設機制，確保工作常態(tài)化、考評規(guī)范化、管理系統(tǒng)化；五要把建設本質安全型企業(yè)作為最終目標，最終通過本質安全型企業(yè)的建設從根本上提高安全生產(chǎn)保障水平。
郝躍洲董事長指出，本次會議是一次檢查自我、汲取教訓、再敲警鐘、強化管理、落實責任、從嚴治安的會議，公司各級各部門要積極行動起來，切實解決思想認識上存在的“誤區(qū)”，真正把安全工作當成第一位的工作；切實解決管理上存在的“盲區(qū)”，堅決杜絕各種習慣性違章；切實解決隱患治理上存在的“頑疾”，提高制度的執(zhí)行力，有效消除安全隱患。
郝躍洲董事長要求，各級各部門要認真汲取事故教訓，做到思想認識再提高。在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下，各級領導干部要站在以人為本的高度，尊重員工生命，站在塑造企業(yè)形象的高度，重視和抓好安全。要樹立大局意識、危機意識、責任意識這三種意識，始終把安全生產(chǎn)作為最大的政治工作，始終保持清醒的頭腦，深刻認識安全工作的重要性、艱巨性和長期性，以始終如一的態(tài)度和行動抓落實、抓整改、保安全。
郝躍洲董事長要求，各級各部門要堅持強基固本，做到安全管理再精細。借助標準化建設的契機，深刻理解和把握標準的內(nèi)涵，本著夯實基礎、提升管理的原則，從安全管理的角度出發(fā)、從員工崗位操作入手，規(guī)范安全管理的各個環(huán)節(jié)，避免管理上存在漏洞或者盲區(qū)；從本質上、技術上解決問題、消除隱患，促進作業(yè)條件改善、技術裝備達標，提高安全保障能力；合理制定崗位達標標準，把班組建設作為一項重要工作內(nèi)容，認真推行“崗位描述、手指口述”工作法，杜絕違章作業(yè)，切實消除隱患、杜絕“三違”，逐步實現(xiàn)安全管理標準化、精細化；采取有效措施，加強現(xiàn)場管理，把現(xiàn)場管理、文明整潔作為基礎管理的重中之重抓好。
郝躍洲董事長要求，各單位要確實強化員工培訓，促進員工技能再提升。認真開展崗位練兵、勞動競賽、事故警示教育等活動，以日常培訓為基礎，強化專業(yè)化的培訓，使崗位員工真正做到“三能”即能自覺遵守規(guī)章制度、能及時發(fā)現(xiàn)隱患、能有效消除隱患，做到“四清楚”即作業(yè)任務清楚、危險點清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚。通過扎實開展“三杜絕”即杜絕火災、杜絕爆炸、杜絕傷亡，“三不違”即不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律，“三不超”即不超壓、不超溫、不超負荷運轉活動，規(guī)范員工作業(yè)行為，提高員工崗位操作的標準化、規(guī)范化水平。
郝躍洲董事長強調，黨的十八大即將召開，公司各級各部門要站在講政治的高度，以特別強烈的責任意識、特別過硬的工作作風、特別扎實的工作態(tài)度、特別有效的工作方法，積極行動起來，全面貫徹落實各級政府有關要求和公司的安排部署，注重落實各級管理人員的安全監(jiān)管和廣大員工的崗位操作責任，始終突出隱患排查和隱患整改兩個重點，確實做到安全生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展與和諧穩(wěn)定相互促進、相互提高，堅決扼制事故的發(fā)生，促進公司又好又快發(fā)展，以安全、穩(wěn)定、高效的經(jīng)營成績迎接黨的十八大勝利召開！
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