本網(wǎng)訊 最近，大陽礦洗煤廠針對煤炭市場疲軟造成的產(chǎn)銷難題，對煤炭質(zhì)量嚴(yán)把關(guān)，深加工，促進(jìn)質(zhì)量上臺階，力保煤炭營銷暢通。
抓源頭，把好原煤關(guān)?？s小了二級手選矸石力度，最大限度選出能辨別出的矸石，給洗選車間跳汰機(jī)創(chuàng)造好的浮選條件。
明分工，落實(shí)責(zé)任關(guān)。洗選車間生產(chǎn)班負(fù)責(zé)入料口，矸多、貨源煤質(zhì)不好，直接與原煤班長協(xié)調(diào)，控制好供貨量，確保洗精塊達(dá)內(nèi)控指標(biāo)。安全班長負(fù)責(zé)最后一道工序，發(fā)現(xiàn)矸石多，產(chǎn)品不合格及時發(fā)出信號，糾正操作手法，確保質(zhì)量合格。
分指標(biāo)，把住收入關(guān)。質(zhì)量不僅與安全同等高度，而且直接與工資掛鉤，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量超標(biāo)，或用戶反饋信息，直接下浮工資，做到人人頭上有指標(biāo)，個個肩上擔(dān)責(zé)任，再次強(qiáng)化質(zhì)量意識，打造團(tuán)隊(duì)精神，確保質(zhì)量合格，降低用戶投訴率。
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