本網(wǎng)訊 今年以來，唐安分公司通過持續(xù)而扎實開展每周一查、每月一課、每月一考和每月一賽的“四個一”活動，大力夯實礦井機電管理基礎。
每周一查。每周二由礦機電科牽頭組織、各單位機電負責人配合，開展一次井上下機電質(zhì)量標準化檢查活動。通過對所有電氣設備的現(xiàn)場管理、隱患排查與整改落實的檢查考核，推出“機電管理星級單位”，實現(xiàn)機電設備由靜態(tài)管理向動態(tài)達標的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
每月一課。機電科每月在全礦范圍內(nèi)篩選“能人”授課，接受培訓人員仔細做好學習筆記并完成課后作業(yè)，嚴格執(zhí)行上課簽到、簽退制度，確保消化吸收和授課質(zhì)量。
每月一考。根據(jù)每月一課的內(nèi)容，機電科組織每月一考，閉卷答題，專人判卷，及時公布成績，并將此作為每月機電考核的一項具體內(nèi)容。
每月一賽。每月開展一次機電技能操作競賽活動，不斷提高各基層單位機電專業(yè)員工的實際操作技能和對機電事故的應急處置能力，真正賽出技能水平過硬的機電能手，選樹學習標桿，提高機電技能整體水平。
|