本網(wǎng)訊 化肥分公司創(chuàng)新年度檢修工資分配方案，采取四掛鉤制度，充分調(diào)動全體干部職工參與檢修的積極性，從工薪績效方面激活了年度檢修這盤棋。
與安全環(huán)保掛鉤，出現(xiàn)重大安全環(huán)保事故工資總額扣罰10萬至30萬；與時間掛鉤考核，從停車計時，到尿素滿量生產(chǎn)止，每提前1小時大修工資總額獎勵2000元，每推遲1小時扣罰1000元；與產(chǎn)量掛鉤，大修后必須保證氨醇產(chǎn)量最低達730噸/天，尿素產(chǎn)量最低達1125噸/天，完成此目標獎勵生產(chǎn)系統(tǒng)5萬元，達不到預(yù)計目標，酌情扣除激勵金額；與消耗掛鉤，兩煤一電消耗指標有明顯的降低，將原料煤、燃料煤和動力電指標控制在710公斤/尿素、200公斤/尿素和1050度/尿素范圍內(nèi)，并按實際情況增減獎勵金額。另外特設(shè)激勵獎20萬，對檢修質(zhì)量達標和成績優(yōu)秀的單位進行獎勵。
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