本網(wǎng)訊 隨著煤炭市場(chǎng)的一度走低，以銷定產(chǎn)又成了煤礦生產(chǎn)的指揮大棒。在這特殊時(shí)期，大陽分公司安全工作再度升溫。
一是狠抓“一通三防”工作。時(shí)刻把瓦斯管理作為重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，按照“低沼高管、高沼特管”的要求進(jìn)行嚴(yán)格管理。依照標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)日常督查，要求各部門按照職責(zé)進(jìn)行檢查，沒有檢查就是監(jiān)管不到位，嚴(yán)格按職問責(zé)。
二是瓦斯抽放工程、避難硐室要按上級(jí)要求保質(zhì)量按期完成，爭(zhēng)取通過一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)班主建設(shè)，重點(diǎn)抓好“手指口述、崗位描述”工作，深入開展“百日安全活動(dòng)”，狠抓基礎(chǔ)，強(qiáng)身健體保安全。
四是加強(qiáng)隱患排查力度，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，對(duì)違章作業(yè)的人員要進(jìn)行處罰、幫助。對(duì)“三違”行為，實(shí)行長期“紅燈”作戰(zhàn)。
|