本網(wǎng)訊 前三季度，陽(yáng)化公司共生產(chǎn)尿素13.32萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的91.85%，銷(xiāo)售尿素12.25萬(wàn)噸，尿素產(chǎn)銷(xiāo)兩旺，共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2625萬(wàn)元，超額完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
今年以來(lái)，陽(yáng)化抓住生產(chǎn)“頑疾”，實(shí)施技改，強(qiáng)化管理，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)捷報(bào)頻傳。
一是技改解瓶頸。通過(guò)改造實(shí)現(xiàn)氨尿平衡，尿素產(chǎn)量由原來(lái)的12000余噸/月增產(chǎn)至15000噸/月，月增產(chǎn)尿素約3000噸；建設(shè)完成尿素粉塵回收項(xiàng)目，在實(shí)現(xiàn)環(huán)保效益和社會(huì)效益的同時(shí)，年回收尿素500余噸，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約75萬(wàn)元；二是強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理。首先嚴(yán)控工藝指標(biāo)，穩(wěn)定操作控制，保證全系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，積極應(yīng)對(duì)生產(chǎn)存在問(wèn)題，針對(duì)各種設(shè)備故障和檢修，集中組織力量提前完成搶修任務(wù)，最大限度減少了對(duì)生產(chǎn)的影響，使有效生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到263天，產(chǎn)量均完成全年任務(wù)的90%以上；三是強(qiáng)化“兩煤”消耗管理，嚴(yán)把煤炭入爐關(guān)，通過(guò)優(yōu)化煤氣爐操作和摻燒型煤等手段努力降低生產(chǎn)成本，9月份生產(chǎn)成本控制在1694元，實(shí)現(xiàn)今年最好水平；四是加大考核力度，特別是對(duì)職能科室進(jìn)行了嚴(yán)格考核，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；五是進(jìn)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押，將安全管理滲透到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
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