本網(wǎng)訊 新年新模式，新年新目標。唐安分公司2013年將打好六場安全主動仗，實現(xiàn)安全零目標。
一是打好安全管理主動仗?？茖W研判每天的生產情況，準確預測、掌握重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)與薄弱時段可能發(fā)生的變化并及時制定控制措施，確保變化條件下的動態(tài)安全。二是打好隱患整治主動仗。堅持隱患排查整治不斷線，全面開展解剖式安全檢查，確保全面查、查全面，徹底改、改徹底。三是打好安標建設主動仗。以動態(tài)達標為基礎，按照“先井下、后井上，先生產、后地面”的原則，全面夯實、完善、提高11個專業(yè)基準,提升礦井保障能力。四是打好班組建設主動仗。加強以“安全型、技能型、效益型、創(chuàng)新型及和諧型”為核心的“五型”班組建設，重點加強班組長的培訓教育和制度建設，不斷促進班組建設升級上檔。五是打好素質提升主動仗。深入推進學歷提升與技能培訓教育，提升崗位員工素質。六是打好安全宣傳主動仗。通過警示教育、安全文化、親情熏陶等措施，提升全員抓安全、保安全的思想意識。
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