本網(wǎng)訊 近日，化工分公司落實(shí)“精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)操作、著力自查自改、落實(shí)防范措施”等三項(xiàng)舉措，對(duì)一線裝置進(jìn)行深度管理，消除影響安穩(wěn)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，為新一年的安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步。
精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)操作。以工藝參數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量控制指標(biāo)為依據(jù)，要求員工操作前多想、多比，調(diào)節(jié)時(shí)精心、細(xì)心，做到巡檢按時(shí)按點(diǎn)，操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，避免跑檢走場(chǎng)、亂排亂放、盲目操作等違規(guī)行為，保證各系統(tǒng)平衡優(yōu)化到每一個(gè)工藝參數(shù)，減少生產(chǎn)波動(dòng)。
著力自查自改。加強(qiáng)裝置日檢、月檢，對(duì)各裝置安全生產(chǎn)、安全設(shè)施、設(shè)備完好及冬季防凍綜合檢查，梳理統(tǒng)計(jì)工藝、設(shè)備等方面的不足和缺陷，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以整改消缺，提升各裝置現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
落實(shí)防范措施。現(xiàn)場(chǎng)整改消缺時(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境危害分析和事故預(yù)想，要求管理人員、技術(shù)人員、崗位人員共同到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和落實(shí)安全防范措施，做好逐級(jí)審批工作。同時(shí)加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督，確保人票不分離、作業(yè)時(shí)間和地點(diǎn)按票執(zhí)行。廠部領(lǐng)導(dǎo)及分管技術(shù)人員保持24小時(shí)信息暢通，保證隨叫隨到，充實(shí)一線技術(shù)力量和戰(zhàn)斗力。
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