本網(wǎng)訊 今年，大陽(yáng)分公司在去年達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以機(jī)制建立健全為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。
一是健全責(zé)任機(jī)制。該公司進(jìn)一步明確了各專(zhuān)業(yè)科室、隊(duì)組的責(zé)任體系，要求各專(zhuān)業(yè)科室、隊(duì)組必須成立以科、隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)，各隊(duì)組要指定副隊(duì)長(zhǎng)主管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，各班組必須配備一名安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收員，形成了“責(zé)任明確、逐級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)、嚴(yán)格管理”的工作機(jī)制。
二是完善達(dá)標(biāo)機(jī)制。總結(jié)去年工作中的不足，該礦在動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)方案中，明確了檢查驗(yàn)收制度。每月前三周的檢查由各專(zhuān)業(yè)組負(fù)責(zé)，第四周由安標(biāo)辦組織各專(zhuān)業(yè)組副組長(zhǎng)進(jìn)行全面驗(yàn)收，各周驗(yàn)收結(jié)果報(bào)安標(biāo)辦后，以不同比例分值進(jìn)行匯總。機(jī)制完善后，檢查驗(yàn)收的專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)，更具權(quán)威性；同時(shí)，由于不同于以往的定期組織驗(yàn)收，檢查結(jié)果更具實(shí)效性。
三是擴(kuò)大考核范圍。該礦在去年對(duì)隊(duì)組20%工資進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上，將各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員納入考核范圍，獎(jiǎng)罰金額最高達(dá)2000元，促進(jìn)工作有序開(kāi)展。
四是建立激勵(lì)機(jī)制。該礦繼續(xù)深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化流動(dòng)紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化工作面及標(biāo)準(zhǔn)化硐室創(chuàng)建，形成比、學(xué)、趕、超的良好局面。
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